隨著一季度績(jī)效考核工作總結(jié)會(huì)及“三整頓”活動(dòng)的深入貫徹和開展,山東小型材分公司全體員工勇創(chuàng)高產(chǎn)的積極性不斷增強(qiáng),班組間比學(xué)趕超的工作氛圍越發(fā)濃厚。5月8日,軋鋼車間傳來喜訊:軋機(jī)日產(chǎn)達(dá)到1128噸,創(chuàng)下了分公司自投產(chǎn)以來的最高水平。
5月份,小型材分公司以集中高效生產(chǎn)為原則,著力提高生產(chǎn)效率,降低能源消耗。主要從以下幾個(gè)方面抓起:一方面通過積極組織、跟蹤坯料供應(yīng),迅速打開生產(chǎn)的瓶頸,保證軋機(jī)連續(xù)生產(chǎn);二是針對(duì)集團(tuán)公司的會(huì)議精神組織學(xué)習(xí)和自查,迅速轉(zhuǎn)變員工的思想和工作作風(fēng);三是進(jìn)一步完善和推動(dòng)明星班組評(píng)比活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加大獎(jiǎng)勵(lì)額度,充分調(diào)動(dòng)班組員工的生產(chǎn)和創(chuàng)效積極性,確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
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